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KFC: Cuando una marca deja de comunicar… y empieza a jugar

KFC: Cuando una marca deja de comunicar… y empieza a jugar

KFC no es solo el rey del pollo frito. Es, probablemente, la marca que mejor ha entendido cómo deben comportarse las marcas en Redes Sociales hoy.

Y no, no tiene que ver con publicar más.

Tiene que ver con dejar de comunicar… y empezar a jugar.

De marca tradicional a fenómeno social

Antes de 2020, KFC era una marca más.

Publicaban como cualquier otra:

  • Ofertas
  • Producto
  • Campañas

Contenido correcto, resultados olvidables…

Hasta que algo cambió.

Durante la pandemia, KFC rompió todas las reglas del juego:

  • Pasaron de 6.000 a más de 400.000 seguidores (+6.000%)
  • Llegaron a concentrar el 50% de las interacciones con marcas en X.
  • Dominaron la conversación en restauración con más del 65% del engagement.

Hoy cuentan con millones de seguidores y, lo más importante, una comunidad que participa.

¿Qué hizo diferente KFC?

No optimizaron contenido, no mejoraron su calendario editorial.

👉 Cambiaron la lógica.

Entendieron algo clave:

En Redes Sociales no ganas por comunicar mejor, ganas por ser parte del comportamiento de la gente.

1️⃣ Shitposting: jugar en el terreno del usuario

Su estrategia se basa en el llamado shitposting.

Memes, vídeos absurdos, contenido rápido, poco pulido, en definitiva contenido que no parece de marca.

Y ahí está la clave:

👉 KFC no intenta elevar al usuario.

👉 Se baja a su terreno.

2️⃣ Convertir la marca en un juguete

El Coronel Sanders ya no es solo un logo, es un personaje que lo disfrazan, lo reinterpretan y además lo convierten en meme.

👉 Lo convierten en algo con lo que se puede jugar.

Y cuando una marca se convierte en juguete, deja de ser publicidad.

3️⃣ Diseñar dinámicas, no campañas

Eduardo (la pieza de pollo) no es una campaña. 

Es un juego.

  • Se viraliza.
  • Se convierte en producto.
  • Evoluciona cada año.
  • La gente participa.

Lo mismo pasa con:

  • la hamburguesa “Infame” creada con la comunidad.
  • las respuestas a críticas decididas por los usuarios.
  • los coches “rebozados” en el Sahara.

👉 No son contenidos.

👉 Son dinámicas participativas.

4️⃣ Recompensar el comportamiento

Uno de los movimientos más inteligentes: Pedir a los usuarios que demostraran su consumo histórico de patatas… para regalarles las nuevas.

Esto no es una promoción.

👉 Es reconocimiento.

👉 Es recompensa.

👉 Es gamificación bien entendida.

Entonces… ¿qué está haciendo realmente KFC?

KFC no está haciendo Social Media.

Está haciendo esto:

  • Escucha activa.
  • Participación real.
  • Juego constante.
  • Recompensa del comportamiento.

👉 Está diseñando experiencias.

Qué podemos aprender (de verdad)

Más allá de los ejemplos, hay varias claves:

1️⃣ Escuchar para integrarte

No se trata de hablar mejor.

Se trata de parecer uno más.

2️⃣ Diseñar participación, no contenido

El contenido se consume.

La participación se recuerda.

3️⃣ Jugar es una ventaja competitiva

Las marcas que no juegan… no destacan.

4️⃣ El real time no es táctica, es mentalidad

No reaccionan.

Viven en el momento.

5️⃣ La viralidad no se publica, se provoca

Eduardo, la Infame o los coches no son casualidad.

👉 Son diseño.

La verdadera lección

Si una publicación podría aprobarla un comité de dirección…probablemente no funcione en redes sociales.

KFC lo entendió antes que nadie:

👉 No tienes que comunicar mejor.

👉 Tienes que diseñar algo en lo que la gente quiera participar.

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